Вверх
ГлавнаяРешения Решения 1С1С:Управление нашей строительной фирмой

1С:Управление нашей строительной фирмой

Автоматизация оперативного управления на малых и средних строительных предприятиях

Выбираете решение?

Мы знаем, как решить вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных


    Решаем ваши бизнес-задачи

    implementation
    • Расчет сроков производства работ, планирование ресурсов и стоимости работ;
    • Подготовка бюджетов доходов и расходов и движения денежных средств по объектам строительства;
    • Учет и анализ движения денежных средств, планирование поступления денежных средств от заказчиков;
    • Учет запасов предприятия, управление процессами строительства, выполнения работ и оказания услуг;
    • Составление смет ресурсным методом и расчет стоимости объектов строительства;
    • Ведение базы клиентов, регистрация и хранение договоров с контрагентами, планирование продаж и анализ выполнения планов;
    • Учет основных средств (ОС) и нематериальных активов в 1С:Управление нашей строительной фирмой;
    • Формирование основных финансовых отчетов: управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств;
    • Учет заработной платы, кадровый учет персонала.

    Решение идеально подойдет

    Программа «1С:Управление нашей строительной фирмой» подойдет подрядчикам строительства и компаниям, производящим различные монтажные и отделочные работы. Ее можно использовать как для одной, так и для нескольких организаций и индивидуальных предпринимателей.

    Бесплатный аудит от экспертов по внедрению 1С:ЗУП

    • Планируете внедрение современной многофункциональной системы управления?
    • Нужна оценка готовности предприятия для автоматизации бизнес-процессов?
    • Хотите узнать мнение ведущих специалистов для выбора оптимального программного продукта и технологии его внедрения?
    •      

    Воспользуйтесь бесплатной услугой от assino! Оперативно проведем экспресс-обследование ключевых процессов вашей компании, предоставим рекомендации по внедрению 1С:Управление нашей строительной фирмой или предложим другой подходящий вам вариант.

    В рамках аудита вы получите:

    Отчет по результатам экспресс-анализа задач компании
    | Дополнительные комментарии по анализу бизнес-процессов для руководства | Индивидуальное предложение по проекту внедрения программного обеспечения

    Заказать аудит

    Сколько стоит внедрить 1С:Управление нашей строительной фирмой

    Чтобы рассчитать стоимость внедрения конфигурации 1C:Управление нашей строительной фирмой, необходимо учесть несколько индивидуальных моментов, например:

       
    • Наличие методологии учета в вашей компании
    • Объем исходных данных для адаптации к новой системе
    • Необходимость интеграции с другими внутренними и внешними системами
    • Планируемое количество автоматизируемых рабочих мест
    • Готовность проектной команды со стороны заказчика для оперативной обратной связи
    •      

    Узнать стоимость и сроки внедрения 1С:УНСФ

    Получить расчет

    Бизнес-результат от внедрения

    1

    Повышение управляемости сроками и бюджетами строительных проектов за счет оперативного получения информации по ключевым финансовым показателям;

    2

    Повышение управляемости бизнес-процессов благодаря хранению данных в единой информационной системе (отраслевые доработки позволяют отказаться от ведения учета в дополнительных программах);

    3

    Снижение издержек производства и затрат за счет контроля потребности в материалах под конкретные строительные работы.

    Примеры внедрений

    YIT Corporation
    Североевропейский строительный концерн

    1С:ERP Управление строительной организацией 2

    Проект позволил вывести российский бизнес ЮИТ на новый уровень управляемости и прозрачности путем внедрения корпоративного стандарта оформления финансовых операций всех российских подразделений
    Deilmann haniel
    Одно из ведущих мировых предприятий в области строительства шахтных стволов

    1С:Управление Производственным Предприятием

    Результатом проекта стало внедрение всеобъемлющей системы класса ERP с уникальным многоязычным интерфейсом и модулем учета по МСФО собственной разработки
    TMD Friction
    Мировой лидер в области фрикционных тормозных технологий

    1С:ERP Управление предприятием 2

    Новая информационная система стала эффективным инструментом управления основными бизнес-процессами компании и позволила отказаться от содержания склада
    Oshkosh Rus
    Российский филиал Oshkosh Corporation - американского производителя специализированной техники

    1С:Управление Производственным Предприятием

    Результатом проекта стала разработанная система ERP, удовлетворяющая высочайшим требованиям материнской компании, благодаря чему возросла прозрачность ведения бизнеса для головного офиса
    Полное описание

    Кто мы

    Международная консалтинговая компания –

    лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.

    Профессионалы с подтвержденным опытом и

    внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

    ОПЫТ

    20+

    лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

    УСПЕХ

    200+

    реализованных проектов

    КОМАНДА

    300+

    экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

    Получите консультацию эксперта!

    Спросите профессионалов.
    Решение вашей задачи может быть гораздо проще!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных


      Не нашли, что искали?
      Мы сделаем Вам индивидуальное предложение!
      Спасибо. Мы свяжемся с вами как можно скорее.
      Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с политикой cookies
      Принять
      Политика конфиденциальности