Вверх
ГлавнаяРешения Решения 1С1С:Управление нашей строительной фирмой

1С:Управление нашей строительной фирмой

Автоматизация оперативного управления на малых и средних строительных предприятиях

Выбираете решение?

Мы знаем, как решить Вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!

Отправляя форму, Вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных


Решаем ваши бизнес-задачи

implementation
  • Расчет сроков производства работ, планирование ресурсов и стоимости работ;
  • Подготовка бюджетов доходов и расходов и движения денежных средств по объектам строительства;
  • Учет и анализ движения денежных средств, планирование поступления денежных средств от заказчиков;
  • Учет запасов предприятия, управление процессами строительства, выполнения работ и оказания услуг;
  • Составление смет ресурсным методом и расчет стоимости объектов строительства;
  • Ведение базы клиентов, регистрация и хранение договоров с контрагентами, планирование продаж и анализ выполнения планов;
  • Учет основных средств (ОС) и нематериальных активов;
  • Формирование основных финансовых отчетов: управленческий баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств;
  • Учет заработной платы, кадровый учет персонала.

Решение идеально подойдет

Программа «1С:Управление нашей строительной фирмой» подойдет подрядчикам строительства и компаниям, производящим различные монтажные и отделочные работы. Ее можно использовать как для одной, так и для нескольких организаций и индивидуальных предпринимателей.

Бизнес-результат от внедрения

1

Повышение управляемости сроками и бюджетами строительных проектов за счет оперативного получения информации по ключевым финансовым показателям;

2

Повышение управляемости бизнес-процессов благодаря хранению данных в единой информационной системе (отраслевые доработки позволяют отказаться от ведения учета в дополнительных программах);

3

Снижение издержек производства и затрат за счет контроля потребности в материалах под конкретные строительные работы.

Примеры внедрений

YIT Corporation
Североевропейский строительный концерн

1С:ERP Управление строительной организацией 2

Проект позволил вывести российский бизнес ЮИТ на новый уровень управляемости и прозрачности путем внедрения корпоративного стандарта оформления финансовых операций всех российских подразделений
Deilmann haniel
Одно из ведущих мировых предприятий в области строительства шахтных стволов

1С:Управление Производственным Предприятием

Результатом проекта стало внедрение всеобъемлющей системы класса ERP с уникальным многоязычным интерфейсом и модулем учета по МСФО собственной разработки
TMD Friction
Мировой лидер в области фрикционных тормозных технологий

1С:ERP Управление предприятием 2

Новая информационная система стала эффективным инструментом управления основными бизнес-процессами компании и позволила отказаться от содержания склада
Oshkosh Rus
Российский филиал Oshkosh Corporation - американского производителя специализированной техники

1С:Управление Производственным Предприятием

Результатом проекта стала разработанная система ERP, удовлетворяющая высочайшим требованиям материнской компании, благодаря чему возросла прозрачность ведения бизнеса для головного офиса
Полное описание

Кто мы

Международная консалтинговая компания –

лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.

Профессионалы с подтвержденным опытом и

внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

ОПЫТ

18+

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

УСПЕХ

200+

реализованных проектов

КОМАНДА

300+

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Получите консультацию эксперта!

Спросите профессионалов.
Решение Вашей задачи может быть гораздо проще!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных