Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2 в белорусском подразделении немецкой компании Дайльманн Ханиэль Шахтострой

Цели

  • Повысить прозрачность учёта с помощью внедрения типового функционала 1С:ERP
  • Повысить масштабируемость учёта для сложных производственных и торговых операций
  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino настроить финансовую отчётность по МСФО.

Задачи

  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP и настроить учёт по МСФО и национальным стандартам
  • Обеспечить интеграцию с корпоративной системой учёта SAP: выгрузка отчётности в SAP из 1С
  • Автоматизировать бухгалтерский, управленческий и налоговый учёт
  • Настроить мониторинг финансовых показателей
  • Оптимизировать учёт товарно-материальных ценностей
  • Оптимизировать торговые операции

Ситуация до старта проекта

Компания Дайльманн Ханиэль Белшахтострой — дочернее предприятие «DEILMANN-HANIEL GmbH» , части международного немецкой концерна DEILMANN-HANIEL International mining and tunneling GmbH (DHI). Компания занимается машиностроением и производством горного оборудования.

Компания планировала серьезное расширение: строительство новых шахт и увеличение штата. Функционал системы учёта, с которой они работали, не позволял вести производственный учёт, полноценный учёт кадров и расчёт зарплаты. Отчётность по МСФО, необходимая международной компании, также не поддерживалась системой. Было решено внедрить 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси с целью качественной автоматизации растущей компании.

В качестве подрядчика выбрали assino как проверенного временем надежного партнера. Ранее мы разработали и внедрили корпоративные стандарты в российском офисе DEILMANN-HANIEL GmbH, по которым они успешно работают много лет. Для белорусского представительства команда assino провела консалтинг и предложила оптимальный вариант настройки 1С:ERP и адаптации корпоративных стандартов работы коллег из России, которые идеально подходят под бизнес-процессы Дайльманн Ханиэль Шахтострой.

Что мы сделали

  • Проанализировали бизнес-процессы белорусского подразделения DEILMANN-HANIEL GmbH и предложили адаптировать решение, которое успешно используют их коллеги в России
  • Внедрили 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси в срок и в рамках бюджета
  • Перенесли данные и остатки из старой системы
  • Адаптировали функционал под локальный учёт по стандартам РБ
  • Внедрили корпоративные стандарты, ориентируясь на российское подразделение, которое успешно ведет по ним работу много лет
  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP настроили правила трансляции отчётности по МСФО
  • Настроили учет и расчёт заработной платы
  • Обучили сотрудников и консультировали во время запуска системы

Результаты

  • Компания работает в едином информационном поле
  • Внедрены и адаптированы корпоративные стандарты, по которым российское подразделение DEILMANN-HANIEL GmbH успешно ведёт свою работу много лет
  • Автоматизированы бухгалтерский, управленческий и налоговый учеёт
  • Автоматизирована отчётность по международным и национальным стандартам
  • Настроен документооборот при учёте ТМЦ
  • Торговые операции оптимизированы и прозрачны

otzyv dhss 212x300 - DEILMANN-HANIEL: внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2

У вас похожие задачи?
Мы точно знаем, как их решить!

Заказать консультацию