Вверх

DEILMANN-HANIEL GmbH

Название проекта
ГлавнаяDEILMANN-HANIEL GmbH

Результаты:

  1. Созданы единые для всей компании формы предоставления информации по: статьям бюджета, аналитике бюджета по проектам;
  2. Сбор и хранение информации о плановых и фактических затратах централизованы;
  3. ERP-система стала инструментом для анализа затрат и отклонений фактических затрат от плановых;

Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2 в белорусском подразделении немецкой компании Дайльманн Ханиэль Шахтострой

DEILMANN-HANIEL GmbH

Бизнес-задачи:
  • Финансовое управление
  • Управленческий учет/МСФО
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Управление НСИ (MDM)
Задействованные решения:
Отрасль:
  • Строительство
Цели
  • Повысить прозрачность учета с помощью внедрения типового функционала 1С:ERP;
  • Повысить масштабируемость учета для сложных производственных и торговых операций;
  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino настроить финансовую отчетность по международным (МСФО).
Задачи
  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP и настроить учет по международным (МСФО) и национальным стандартам;
  • Обеспечить интеграцию с корпоративной системой учета SAP: выгрузка отчетности в SAP из 1С;
  • Автоматизировать бухгалтерский, управленческий и налоговый учет;
  • Настроить мониторинг финансовых показателей;
  • Оптимизировать учет товарно-материальных ценностей;
  • Оптимизировать торговые операции.
Ситуация до старта проекта

Компания Дайльманн Ханиэль Белшахтострой — дочернее предприятие «DEILMANN-HANIEL GmbH» , части международного немецкой концерна DEILMANN-HANIEL International mining and tunneling GmbH (DHI). Компания занимается машиностроением и производством горного оборудования.

Компания планировала серьезное расширение: строительство новых шахт и увеличение штата. Функционал системы учета, которой они работали, не позволял вести производственный учет, полноценный учет кадров и расчет зарплаты. Отчетность по МСФО, необходимая международной компании, также не поддерживалась системой. Было решено внедрить 1С: ERP Управление предприятием 2 для Беларуси для качественной автоматизации растущей компании.

В качестве подрядчика выбрали assino как проверенного временем надежного партнера. Ранее мы разработали и внедрили корпоративные стандарты в российском офисе DEILMANN-HANIEL GmbH, по которым они успешно работают много лет. Для белорусского представительства команда assino провела консалтинг и предложила оптимальный вариант настройки 1С:ERP и адаптации корпоративных стандартов работы коллег из России, которые идеально подходят под бизнес-процессы Дайльманн Ханиэль Шахтострой.

Что мы сделали
  • Проанализировали бизнес-процессы белорусского подразделения DEILMANN-HANIEL GmbH и предложили, как адаптировать решение, которое успешно используют их коллеги в России;
  • Внедрили 1С: ERP Управление предприятием 2 для Беларуси в срок и в рамках бюджета;
  • Перенесли данные и остатки из старой системы;
  • Адаптировали функционал под локальный учет по стандартам РБ;
  • Внедрили корпоративные стандарты, ориентируясь на российское подразделение, которое успешно ведет по ним работу много лет;
  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP настроили правила трансляции отчетности по МСФО;
  • Настроили учет и расчет заработной платы;
  • Обучили сотрудников и консультировали во время запуска системы.
Результаты
  • Компания работает в едином информационном поле;
  • Внедрены и адаптированы корпоративные стандарты, по которым российское подразделение DEILMANN-HANIEL GmbH успешно ведет свою работу много лет;
  • Автоматизированы бухгалтерский, управленческий и налоговый учет;
  • Автоматизирована отчетность по международным (МСФО) и национальным стандартам;
  • Настроен документооборот при учете ТМЦ;
  • Торговые операции оптимизированы и прозрачны.

У вас похожие задачи? Мы точно знаем, как их решить!

Получить консультацию
Похожие кейсы

Хайджин Кинетик Продактс, ведущий российский производитель средств гигиены, модернизировал многопередельное производство на базе 1С:ERP

Ведущий дистрибьютор систем очистки воды «Русфильтр» повысил эффективность работы после перехода на 1С:Управление торговлей 11

Мировой лидер автомобильной промышленности Oshkosh повысила контроль работы российского представительства с помощью 1С:УПП