Внедрение 1С:УПП для российского представительства американской машиностроительной компании Oshkosh

Отзыв заказчика

Анна Трунова

Главный бухгалтер

Помимо проектной деятельности специалисты assino на высоком профессиональном уровне оказывают консультационные услуги, услуги по поддержке и сопровождению системы, а также содействуют в решении технических вопросов.

Цели

  • Объединить процессы компании и данные учета в единой информационной системе для удобной работы сотрудников и масштабируемости бизнеса в России;
  • Повысить эффективность работы с контрагентами с помощью оптимизации и унификации бизнес-процессов;
  • Сократить трудозатраты и временные издержки на ведение учетных процедур и предоставление управленческой и регламентированной отчетности;
  • Обеспечить непрерывность поддержки бизнеса благодаря переходу на новую информационную систему.

Задачи

  • Обследовать бизнес-процессы компании и отразить их в информационной системе;
  • Настроить оперативный учет складских запасов;
  • Внедрить контроль выполнения сервисных обязательств по гарантийному обслуживанию с помощью ERP-системы;
  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino настроить финансовую отчетность по международным стандартам (МСФО);
  • Внедрить учет реализации по категориям стоимости в МСФО;
  • Настроить регламентированный бухгалтерский и налоговый учет;
  • Адаптировать интерфейс для англоязычных пользователей компании;
  • Обучить сотрудников и разработать инструкции.

Ситуация до старта проекта

Американская компания Oshkosh — мировой лидер по производству подъемного оборудования и специальных автомобилей с более чем вековой историей. В России у компании обширный рынок продаж и аренды техники. Особенность работы заключается в том, что компании необходимо контролировать и поддерживать техническое состояние техники, которую компания продала или сдала в аренду.

Функционала 1С:Управление Корпоративными Финансами, в которой работала компания, не хватало, — основные бизнес-процессы компании были автоматизированы частично или велись вручную. Отчетность по МСФО, необходимая международной компании, также не поддерживалась системой.

По рекомендации экспертов международной консалтинговой компании assino было принято решение внедрить 1C:УПП.

Что мы сделали

  • Внедрили 1С:УПП в срок и в рамках бюджета;
  • На базе 1С:УПП создали единую информационную систему для удобной работы и контроля договорных обязательств по гарантийному обслуживанию;
  • Перенесли данные и остатки из старой системы;
  • Настроили регламентированный бухгалтерский и налоговый учет;
  • Настроили финансовую отчетность по международным стандартам (МСФО) с помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino.

Результаты

  • С помощью 1С:УПП компания контролирует и выполняет в срок обязательства по гарантийному обслуживанию;
  • Учет складских запасов автоматизирован; информация о товарах доступна в режиме реального времени;
  • Настроена отчетность по международным стандартам (МСФО) с помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP от assino;
  • Автоматизированы бухгалтерский, управленческий и налоговый учет.
untitled 20150205 214927 page 001  1  min 212x300 - Oshkosh: внедрение системы 1С:УППOuntitled 20150205 214927 page 002  1  min 212x300 - Oshkosh: внедрение системы 1С:УППO

У вас похожие задачи?
Мы точно знаем, как их решить!

Заказать консультацию