Постройте эффективные бизнес-процессы предприятия в едином информационном поле!
Выбираете решение?
Мы знаем, как решить вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!
Решаем ваши бизнес-задачи
Автоматизация производства
- Планирование по межцеховым переделам и составление графика производства;
- «Семафорная» система контроля и оповещения о ходе выполненных работ;
- Возможность оперативно контролировать производственный процесс, анализировать проблемные и убыточные этапы, и таким образом минимизировать затраты на производство;
- Обеспечение производственного учета, в том числе в рамках ведения регламентированного и управленческого учета;
- Учет производственных процессов с этапа передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции;
- Контроль соблюдения нормативов расхода материалов, в т.ч. и по местам переработки;
- Анализ состава незавершённого производства для сокращения замораживания капитала.
Мониторинг и анализ показателей деятельности
- Построение иерархической модели целей и целевых показателей;
- Ведение мониторинга целевых показателей в соответствии с исходными данными;
- Анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.
Обслуживание и Ремонт оборудования
- Мониторинг объектов эксплуатации на наличие изменений в работе и потребностей в ремонте и обслуживании;
- Планирование необходимых доработок и ремонтных работ;
- Полная интеграция подсистемы управления ремонтами с производственной подсистемой;
- Возможность формировать максимально объективную стоимость владения объектами эксплуатации.
Управление финансами
- Доступна история изменений при корректировке данных, а также детально автоматизирована аналитика бюджетных статей;
- Система расчетов допускает наличие нескольких источников при выборе показателей;
- Управление кредитами и займами, текущими платежами, депозитами и операциями с пластиковыми картами;
- Планирование платежей, а также управление текущими платежами (платежный календарь);
- Реализован комплект решений для формирования платежных документов и маршрутов согласования заявок на расходование средств и инвентаризации касс и расчетных счетов;
- Подготовка регламентированной отчетности в основной организации и филиалах автоматически.
Учет и отчетность по МСФО
- Поддержка учета по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной;
- Автоматизация 14 объектов параллельного учета в дополнение к традиционным моделям: ОС, резервы и др;
- Формирование пакета индивидуальной и консолидированной отчетности и примечаний к ним;
- Набор инструментов fast close («быстрого закрытия периода»), такие как портал сверки внутригрупповых операций; портал начислений (accruals);
- Функция «двойного закрытия» отчетного периода позволяет закрывать период по МСФО ранее РСБУ.
Управление запасами и складом
- Организация работы большого склада любой структуры, в том числе доступна возможность управления ячеистым складом и организации мобильных рабочих мест;
- Многошаговая инвентаризация, с возможностью организовать проведение инвентаризации, не останавливая работу склада;
- Резервирование в рамках обособленного учета по заказам;
- Мобильные рабочие места работников склада.
Управление закупками
- Возможность описывать бизнес-процессы сложных закупок;
- Контроль условий поставок;
- Анализ потребностей в поставках продукции/услуг;
- Расширенный анализ предлагаемых цен и условий;
- Контроль за выполнением поставок;
- Учет полной стоимости приобретения ТМЦ.
Управление продажами и ценообразованием
Поставка 1C:ERP включает в себя функционал, аналогичный последней «1С:Управление торговлей 11», которая позволяет:
- Регламентировать процессы продаж;
- Описать бизнес-процессы управления сложными продажами;
- Управлять работой торговых представителей;
- Использовать расширенное управление заказами клиентов;
- Вести мониторинг состояния процессов продаж;
- Формировать прайс-листы с информацией об остатках товаров;
- Анализировать продажи с помощью "воронки продаж";
- Планировать использование автотранспорта.
Учет затрат и расчет себестоимости
- Учет затрат и расчет себестоимости выполняются на основе данных оперативного учета;
- Ведение управленческого и регламентированного учета производится параллельно;
- Доступно ведение учета в нескольких валютах;
- поддерживает раздельный учет затрат по видам деятельности в зависимости от типа налогообложения;
- При анализе расчет себестоимости может быть детализирован до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса;
- Учет фактических расходов предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
- Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
- Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
- Различные способы распределения расходов на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
- Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
- Предоставление развернутых данных о структуре себестоимости выпуска.
Решение идеально подойдет
1
Производственным предприятиям со сложным многопередельным производством, процессами продаж со сложными системами бонусов и скидок, процессами закупок в условиях длительных сроков поставки (заказ уникального материала, срок доставки более 3х месяцев)
2
Средним и крупным предприятиям с разрозненной структурой (наличие подразделений, представительств), для которых остро стоит вопрос о консолидации данных в единой системе с максимальным покрытием всех контуров и процессов компании
3
Развивающимся предприятиям, перед которыми стоит цель повысить свою эффективность за счет унификации, стандартизации и оптимизации процессов, наша компания предоставляет услуги консалтинга в области постановки бизнес-процессов. Мы предлагаем решения, проверенные временем и подтвердившие свою эффективность, которые укладываются в типовой функционал продукта от фирмы 1С
4
Международным компаниям, открывающим свои представительства и производства на территории России. 1С:ЕРП адаптирована к реалиям российского рынка и изменяющемуся законодательству и полностью ему соответствует. Дополнительным весомым аргументом в пользу выбора 1С:ERP также является мощный инструментарий для ведения учета и формирования отчетность по МСФО в формате головной компании. Также в 1С:ERP достаточно развиты возможности интеграции с международными КИС (SAP, Navision, Oracle и т.д.)
Мнение эксперта
На сегодняшний день 1C ERP сочетает в себе довольно интересные и редкие качества. С одной стороны, это мощная система, способная конкурировать с именитыми западными ERP системами, и в то же время она достаточно гибкая, чтобы настраивать (дорабатывать) её под cпецифичные потребности предприятия.
Не самую последнюю роль при выборе ERP системы играет и такой показатель, как оперативность реагирования на изменения законодательства. В условиях постоянно изменяющегося законодательства в области регламентированного учета, в оперативности и гибкости адаптации программы на базе 1С просто не имеют аналогов.
Бизнес-результат от внедрения
1
За счет построения сквозной MRP цепочки в системе, отдел закупок может отследить плановые даты потребностей материалов для производства. С учетом длительности доставки (хранится в системе для каждого материала) менеджер отдела закупок точно знает, когда материал необходимо заказать. Это позволяет избежать закупок материала «впрок», минимизирует вероятность «пролёживаемости товара» и заморозки денежных средств в материалах на складах
Запасы и производство:
- Снижение объемов материальных запасов на 18%
- Сокращение расходов на материальные ресурсы на 10%
- Снижение производственных издержек на 14%
- Снижение себестоимости выпускаемой продукции на 6,8%
Эффективность и оперативность:
- Ускорение обработки заказов на 70%
- Сокращение сроков исполнения заказов на 20%
2
Функциональность системы позволяет повысить точность планирования и анализ производственных процессов, тем самым выявить «бутылочные горлышки», оперативно перестроить планы производства, исключив не эффективное производство и простои
- Увеличение объема выпускаемой продукции на 25%
- Рост производительности труда в производстве на 15%
- Рост оборачиваемости складских запасов на 20%
3
Все операции по бизнес-процессам предприятия отражаются в единой информационной системе, что позволяет вести управленческий, регламентированный учет, а также учет по международным стандартам в единой базе. Повышение достоверности и оперативности предоставления отчетности, так как любые данные можно отследить в точке их возникновения
- Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 20%
- Ускорение получения управленческой отчетности в 2,5 раза
- Ускорение подготовки регламентированной отчетности в 3 раза
- Сокращение операционных и административных расходов на 15%
4
Оптимизация позволила повысить эффективность работы компании в целом и увеличить прибыль на 10%
Примеры внедрений
Кто мы
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.
Профессионалы с подтвержденным опытом и
внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
ОПЫТ
20+
лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.
УСПЕХ
200+
реализованных проектов
КОМАНДА
300+
экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом
Получите консультацию эксперта!
Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!