Вверх

1С:ERP Управление предприятием 2

Постройте эффективные бизнес-процессы предприятия в едином информационном поле!

Выбираете решение?

Мы знаем, как решить вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!

Отправляя форму, Вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных


Решаем ваши бизнес-задачи

Автоматизация производства

  • Планирование по межцеховым переделам и составление графика производства;
  • «Семафорная» система контроля и оповещения о ходе выполненных работ;
  • Возможность оперативно контролировать производственный процесс, анализировать проблемные и убыточные этапы, и таким образом минимизировать затраты на производство;
  • Обеспечение производственного учета, в том числе в рамках ведения регламентированного и управленческого учета;
  • Учет производственных процессов с этапа передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции;
  • Контроль соблюдения нормативов расхода материалов, в т.ч. и по местам переработки;
  • Анализ состава незавершённого производства для сокращения замораживания капитала.
leptop

Мониторинг и анализ показателей деятельности

leptop
  • Построение иерархической модели целей и целевых показателей;
  • Ведение мониторинга целевых показателей в соответствии с исходными данными;
  • Анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.

Обслуживание и Ремонт оборудования

  • Мониторинг объектов эксплуатации на наличие изменений в работе и потребностей в ремонте и обслуживании;
  • Планирование необходимых доработок и ремонтных работ;
  • Полная интеграция подсистемы управления ремонтами с производственной подсистемой;
  • Возможность формировать максимально объективную стоимость владения объектами эксплуатации.
leptop

Управление финансами

leptop
  • Доступна история изменений при корректировке данных, а также детально автоматизирована аналитика бюджетных статей;
  • Система расчетов допускает наличие нескольких источников при выборе показателей;
  • Управление кредитами и займами, текущими платежами, депозитами и операциями с пластиковыми картами;
  • Планирование платежей, а также управление текущими платежами (платежный календарь);
  • Реализован комплект решений для формирования платежных документов и маршрутов согласования заявок на расходование средств и инвентаризации касс и расчетных счетов;
  • Подготовка регламентированной отчетности в основной организации и филиалах автоматически.

Учет и отчетность по МСФО

  • Поддержка учета по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной;
  • Автоматизация 14 объектов параллельного учета в дополнение к традиционным моделям: ОС, резервы и др;
  • Формирование пакета индивидуальной и консолидированной отчетности и примечаний к ним;
  • Набор инструментов fast close («быстрого закрытия периода»), такие как портал сверки внутригрупповых операций; портал начислений (accruals);
  • Функция «двойного закрытия» отчетного периода позволяет закрывать период по МСФО ранее РСБУ.
leptop

Управление запасами и складом

leptop
  • Организация работы большого склада любой структуры, в том числе доступна возможность управления ячеистым складом и организации мобильных рабочих мест;
  • Многошаговая инвентаризация, с возможностью организовать проведение инвентаризации, не останавливая работу склада;
  • Резервирование в рамках обособленного учета по заказам;
  • Мобильные рабочие места работников склада.

Управление закупками

  • Возможность описывать бизнес-процессы сложных закупок;
  • Контроль условий поставок;
  • Анализ потребностей в поставках продукции/услуг;
  • Расширенный анализ предлагаемых цен и условий;
  • Контроль за выполнением поставок;
  • Учет полной стоимости приобретения ТМЦ.
leptop

Управление продажами и ценообразованием

leptop

Поставка 1C:ERP включает в себя функционал, аналогичный последней «1С:Управление торговлей 11», которая позволяет:

  • Регламентировать процессы продаж;
  • Описать бизнес-процессы управления сложными продажами;
  • Управлять работой торговых представителей;
  • Использовать расширенное управление заказами клиентов;
  • Вести мониторинг состояния процессов продаж;
  • Формировать прайс-листы с информацией об остатках товаров;
  • Анализировать продажи с помощью "воронки продаж";
  • Планировать использование автотранспорта.

Учет затрат и расчет себестоимости

  • Учет затрат и расчет себестоимости выполняются на основе данных оперативного учета;
  • Ведение управленческого и регламентированного учета производится параллельно;
  • Доступно ведение учета в нескольких валютах;
  • поддерживает раздельный учет затрат по видам деятельности в зависимости от типа налогообложения;
  • При анализе расчет себестоимости может быть детализирован до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса;
  • Учет фактических расходов предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
  • Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
  • Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
  • Различные способы распределения расходов на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на направления деятельности, на расходы будущих периодов;
  • Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
  • Предоставление развернутых данных о структуре себестоимости выпуска.
leptop

Решение идеально подойдет

1
Производственным предприятиям со сложным многопередельным производством, процессами продаж со сложными системами бонусов и скидок, процессами закупок в условиях длительных сроков поставки (заказ уникального материала, срок доставки более 3х месяцев)
2
Средним и крупным предприятиям с разрозненной структурой (наличие подразделений, представительств), для которых остро стоит вопрос о консолидации данных в единой системе с максимальным покрытием всех контуров и процессов компании
3
Развивающимся предприятиям, перед которыми стоит цель повысить свою эффективность за счет унификации, стандартизации и оптимизации процессов, наша компания предоставляет услуги консалтинга в области постановки бизнес-процессов. Мы предлагаем решения, проверенные временем и подтвердившие свою эффективность, которые укладываются в типовой функционал продукта от фирмы 1С
4
Международным компаниям, открывающим свои представительства и производства на территории России. 1С:ЕРП адаптирована к реалиям российского рынка и изменяющемуся законодательству и полностью ему соответствует. Дополнительным весомым аргументом в пользу выбора 1С:ERP также является мощный инструментарий для ведения учета и формирования отчетность по МСФО в формате головной компании. Также в 1С:ERP достаточно развиты возможности интеграции с международными КИС (SAP, Navision, Oracle и т.д.)

Мнение эксперта

Станислав

Руководитель проектов, Департамент внедрения ERP

На сегодняшний день 1C ERP сочетает в себе довольно интересные и редкие качества. С одной стороны, это мощная система, способная конкурировать с именитыми западными ERP системами, и в то же время она достаточно гибкая, чтобы настраивать (дорабатывать) её под cпецифичные потребности предприятия.

Не самую последнюю роль при выборе ERP системы играет и такой показатель, как оперативность реагирования на изменения законодательства. В условиях постоянно изменяющегося законодательства в области регламентированного учета, в оперативности и гибкости адаптации программы на базе 1С просто не имеют аналогов.

Бизнес-результат от внедрения

1

За счет построения сквозной MRP цепочки в системе, отдел закупок может отследить плановые даты потребностей материалов для производства. С учетом длительности доставки (хранится в системе для каждого материала) менеджер отдела закупок точно знает, когда материал необходимо заказать. Это позволяет избежать закупок материала «впрок», минимизирует вероятность «пролёживаемости товара» и заморозки денежных средств в материалах на складах

Запасы и производство:

  • Снижение объемов материальных запасов на 18%
  • Сокращение расходов на материальные ресурсы на 10%
  • Снижение производственных издержек на 14%
  • Снижение себестоимости выпускаемой продукции на 6,8%

Эффективность и оперативность:

  • Ускорение обработки заказов на 70%
  • Сокращение сроков исполнения заказов на 20%
2

Функциональность системы позволяет повысить точность планирования и анализ производственных процессов, тем самым выявить «бутылочные горлышки», оперативно перестроить планы производства, исключив не эффективное производство и простои

  • Увеличение объема выпускаемой продукции на 25%
  • Рост производительности труда в производстве на 15%
  • Рост оборачиваемости складских запасов на 20%
3

Все операции по бизнес-процессам предприятия отражаются в единой информационной системе, что позволяет вести управленческий, регламентированный учет, а также учет по международным стандартам в единой базе. Повышение достоверности и оперативности предоставления отчетности, так как любые данные можно отследить в точке их возникновения

  • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 20%
  • Ускорение получения управленческой отчетности в 2,5 раза
  • Ускорение подготовки регламентированной отчетности в 3 раза
  • Сокращение операционных и административных расходов на 15%
4

Оптимизация позволила повысить эффективность работы компании в целом и увеличить прибыль на 10%

Примеры внедрений

TMD Friction
Мировой лидер в области фрикционных тормозных технологий

1С:ERP Управление предприятием 2

Новая информационная система стала эффективным инструментом управления основными бизнес-процессами компании и позволила отказаться от содержания склада
BIOCAD
Международная инновационная биотехнологическая компания

1С:ERP Управление предприятием 2

В результате проекта разработана методика эффективного производственного планирования. Опеспечен надежный фундамент для развития в условиях активного наращивания объемов производства
Hygiene Kinetics Products
Один из ведущих производителей средств гигиены на российском рынке

1С:ERP Управление предприятием 2

Запуск комплексного учета производства в 1С:ERP 2 за 3 месяца и полная автоматизация процессов оперативного планирования и контроля производства
YIT Corporation
Североевропейский строительный концерн

1С:ERP Управление строительной организацией 2

Проект позволил вывести российский бизнес ЮИТ на новый уровень управляемости и прозрачности путем внедрения корпоративного стандарта оформления финансовых операций всех российских подразделений
Полное описание

Кто мы

Международная консалтинговая компания –

лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.

Профессионалы с подтвержденным опытом и

внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

ОПЫТ

18+

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

УСПЕХ

200+

реализованных проектов

КОМАНДА

300+

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Получите консультацию эксперта!

Спросите профессионалов.
Решение Вашей задачи может быть гораздо проще!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных