Автоматизируйте весь жизненный цикл проекта — от оценки и планирования до ввода в эксплуатацию и обслуживания с помощью решений 1С для строительной организации
ЕСТЬ ЗАДАЧИ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ?
Мы знаем, как решить вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!
Для высокого качества работы строительной организации нужна гибкая информационная система, которая учитывает особенности отрасли: постоянный контроль сроков, бюджета, простоя машин и оборудования, и прогнозирует риски.
1С ERP закрывает все потребности строительной компании — единое информационное поле позволяет вести мониторинг всех сроков и показателей. Все этапы проекта строительства ведутся и контролируются в одной системе. Также система быстро адаптируется к часто меняющемуся законодательству.
Контроль сроков и бюджетов
Оперативное получение информации по ключевым финансовым показателям для повышения управляемости сроками и бюджетами строительных проектов
Раздельный учет расходов
ERP-система автоматически ведет учет расходов раздельно, опираясь на законодательство
Распределение НДС по площадям
В ERP-системе настраивается автоматический порядок определения доли НДС по общим затратам на строительство, по общестроительным затратам, которые относятся одновременно к нескольким объектам недвижимости
Соблюдение 214-ФЗ
Полное соблюдение 214-ФЗ (с учетом изменений, вступивших в силу с 01.01.2019 г.) за счет внедренного функционала в системе
Оперативное управление
Все этапы проекта ведутся и контролируются в одной ERP-системе 1C для строительной организации. Управляемость сроками и бюджетами растет с помощью актуальных показателей по ключевым этапам проекта
Снижение издержек производства
Издержки и затраты на производство снижена за счет контроля потребности в материалах под конкретные строительные работы
Оперативная управленческая отчетность
Отчетность формируется быстро и качественно благодаря своевременному отображению в системе 1С для строительной организации всех фактов хозяйственной деятельности
Международные стандарты
Специалисты assino разрабатывают индивидуальные проекты внедрения и локализации бизнес-процессов на основе опыта мировых лидеров строительного бизнеса
Единая проектная команда
Над каждым проектом работает слаженная команда опытных специалистов. За клиентом закрепляется менеджер проекта, который полностью погружен во все тонкости бизнес-процессов
Прозрачный процесс внедрения
Мы выстраиваем доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя
Качественная документация
Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы
Консолидация
При настройке системы мы ориентируемся на стандарты головного офиса, РСБУ и МСФО. Это значит, что документы и отчеты будут создаваться по единой форме в кратчайшие сроки
Техническая поддержка
Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA)
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.
Профессионалы с подтвержденным опытом и
внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
Остались вопросы по автоматизации?
Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!