Вверх
ГлавнаяРешения Решения 1С1С: Управление Холдингом 8

1С:Управление холдингом

Создайте финансовый профиль вашего холдинга для повышения эффективности и принятия своевременных управленческих решений!

Выбираете решение?

Мы знаем, как решить Вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!

Отправляя форму, Вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных


Решаем ваши бизнес-задачи

Бюджетирование и казначейство

  • Укрупненное и детальное планирование денежных потоков
  • Управление мгновенной и краткосрочной ликвидностью
  • Сочетание централизованной и децентрализованной модели управления денежными средствами холдинга
  • Эффективное управление кредитными, валютными и процентными рисками
  • Прогнозирование динамики показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого»
  • Быстрое формирование необходимых бюджетов с комбинированием методологии планирования «снизу вверх» и «сверху вниз»
  • Механизмы выверки и исключения внутригрупповых операций
leptop

Консолидация отчетности и бизнес-анализ

leptop
  • Многослойный анализ накопленной информации от общей картины к детальному представлению
  • Гибкие средства графического представления анализируемой информации
  • Стратегическое управления в соответствии с Balanced Scorecard: декомпозиция целей, определение и контроль ключевых показателей
  • Экспресс-анализ финансового состояния в разрезе бизнес-направлений и холдинга в целом с выдачей развернутого заключения
  • Широкий спектр аналитических панелей для вывода и обработки различных данных в одной форме

Управление договорами

  • Учет договоров и состояний договоров, в т.ч. структуры спецификаций и дополнительных соглашений
  • Возможность гибкого согласования договоров, автоматизация полного жизненного цикла договора
  • Учет коммерческих договоров: анализ и ранжирование по степени риска и доходности, определение типовых условий расчетов, управление графиком расчетов
  • Учет договоров финансирования: займы полученные и выданные, депозиты, овердрафты, факторинг
  • Учет тендерных процедур
  • Блок по работе с претензиями (включая как досудебные, так и судебные процедуры)
  • Опциональная интеграция с прикладным решением «1С:Документооборот 8»
leptop

Управление проектами

leptop
  • Автоматизация полного жизненного цикла инвестиционного проекта от идеи до завершения
  • Декомпозиция этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов
  • Возможность импорта иерархической структуры этапов из Microsoft Project
  • Обоснованное и предельно точное ведение бюджетирования проектов

Управление закупками

  • Агрегирование потребности в материальном обеспечении бизнес-единиц
  • Автоматизация тендерных процедур, включая скоринг поставщиков и тендерных предложений
  • Исполнение централизованных закупок по ключевым позициям и контроль за децентрализованными закупками по менее существенным позициям
  • Ориентация на работу в условиях территориально-распределенных групп компаний с различными системами управления запасами
  • Бюджетирование закупок от потребности для производственных и торговых компаний, от лимитов для АХР и организаций.
  • Формирование годового плана закупок.
leptop

Бухгалтерский и налоговый учет

leptop
  • Использование встроенной конфигурации «Бухгалтерия предприятия КОРП» версии 3.0,
  • Полная автоматизация бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации
  • Сквозной учет в разрезе подразделений организации, как выделенных, так и не выделенных на отдельный баланс
  • Учет доходов и расходов, а также фактической прибыли по каждому обособленному подразделению
  • Возможность указать адреса, телефоны, фамилии ответственных лиц для каждого обособленного подразделения
  • Раздельная нумерация документов по обособленным подразделениям

Учет и отчетность по МСФО

  • Поддержка учета по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной
  • Автоматизация 14 объектов параллельного учета в дополнение к традиционным моделям: ОС, резервы и др
  • Формирование пакета индивидуальной и консолидированной отчетности и примечаний к ним
  • Набор инструментов fast close («быстрого закрытия периода»), такие как портал сверки внутригрупповых операций; портал начислений (accruals)
  • Функция «двойного закрытия» отчетного периода позволяет закрывать период по МСФО ранее РСБУ
leptop

Интеграция и управление мастер-данными

leptop
  • Бесшовная интеграция (вплоть до расшифровки до документа во внешних системах) с системами на платформе «1С:Предприятие 8»
  • Импорт данных из любых внешних систем, поддерживающих технологию ADO
  • Управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний
  • Специальный add-on для Microsoft Excel, позволяющий работать с данными информационной базы, не покидая привычного офисного пакета

Решение идеально подойдет

1
Крупным компаниям, ориентированным на комплексную автоматизацию управления финансами, финансовыми рисками и автоматизацию подготовки корпоративной отчетности, как по стандартам РСБУ, так и консолидированной – по стандартам МСФО
2
Управляющим компаниям групп и холдингов, которые интегрируют и перерабатывают всю массу финансовой информации, направляемой из компаний группы
3
Группам компаний (холдингам), нацеленным на унификацию финансовой информации посредством внедрения шаблонов корпоративных отчетных форм, консолидации данных из различных информационных источников, бесшовной интеграции

Мнение эксперта

Андрей

Руководитель проектов, Департамент внедрения ERP

По нашему опыту, частый вопрос, с которым сталкивается заказчик при выборе системы для автоматизации крупного предприятия – в чём отличие 1С:Управление холдингом от 1C:ERP Управление предприятием 2?

Существует ряд важных отличий, знание которых позволяет сделать однозначный выбор.

С одной стороны, флагманский продукт 1С ERP, который уже стал стандартом отрасли, покрывает все основные потребности предприятий в части автоматизации основных процессов – бухгалтерский учет, налоговый учет, торговля, производство и т.д.

С другой – только «1С:Управление холдингом» включает функционал по интеграции с внешними учетными системами, управлению мастер-данными и консолидации. Также в «1С Управление холдингом» реализован параллельный учет финансовых инструментов, и важная для отчетности МСФО возможность формировать многоязычную отчетность и отчетность по периметру консолидации.

Таким образом, в сравнении с 1С:ERP УП 2, в «1С:УХ» в значительной мере реализованы расширенные функции для консолидации данных, автоматизации бюджетирования, казначейства, подготовки отчетности МСФО и бизнес-анализа. Однако при этом решение свободно от производственного и торгового функционала.

Бизнес-результат от внедрения

1

Вы сможете собрать воедино финансовые показатели по каждой бизнес-единице для проведения последующего анализа.

2

Вы увеличите горизонт планирования и будете делать более точные бизнес-прогнозы.

3

Вы сможете более эффективно управлять финансовыми рисками и оборотным капиталом.

4

Вы значительно сократите сроки подготовки отчётности в соответствии с требованиями МСФО и корпоративными стандартами.

Примеры внедрений

TMD Friction
Мировой лидер в области фрикционных тормозных технологий

1С:ERP Управление предприятием 2

Новая информационная система стала эффективным инструментом управления основными бизнес-процессами компании и позволила отказаться от содержания склада
BIOCAD
Международная инновационная биотехнологическая компания

1С:ERP Управление предприятием 2

В результате проекта разработана методика эффективного производственного планирования. Опеспечен надежный фундамент для развития в условиях активного наращивания объемов производства
Hygiene Kinetics Products
Один из ведущих производителей средств гигиены на российском рынке

1С:ERP Управление предприятием 2

Запуск комплексного учета производства в 1С:ERP 2 за 3 месяца и полная автоматизация процессов оперативного планирования и контроля производства
YIT Corporation
Североевропейский строительный концерн

1С:ERP Управление строительной организацией 2

Проект позволил вывести российский бизнес ЮИТ на новый уровень управляемости и прозрачности путем внедрения корпоративного стандарта оформления финансовых операций всех российских подразделений
Полное описание

Кто мы

Международная консалтинговая компания –

лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.

Профессионалы с подтвержденным опытом и

внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

ОПЫТ

18+

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

УСПЕХ

200+

реализованных проектов

КОМАНДА

300+

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Получите консультацию эксперта!

Спросите профессионалов.
Решение Вашей задачи может быть гораздо проще!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных