Автоматизация всех бизнес-процессов машиностроения и автомобилестроения: от планирования производства до контроля качества и дистрибуции
ЕСТЬ ЗАДАЧИ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ?
Мы знаем, как решить вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!
Машиностроение — это постоянный контроль производственных процессов и качества оборудования. При этом нельзя забывать о финансовой аналитике и о росте производительности труда. Автоматизация машиностроения позволяет в любой момент показать: что и где находится, для чего используется и кто за это отвечает.
Для этого в идеально подходит ERP-система, в которой можно выстроить жесткую структуру управления для качественного пооперационного и стратегического планирования. Настройка 1С:ERP с помощью качественного консалтинга позволит синхронизировать работу производства, склада и отдела снабжения предприятий машиностроения и автомобилестроения.
Минимизация затрат
Минимизация затрат на производственные процессы машиностроения за счет своевременного анализа и оптимизации убыточных этапов
Контроль себестоимости
Себестоимость готовых изделий предприятий машиностроения в 1С:ERP можно считать по прямым материальным затратам без учета общепроизводственных и общехозяйственных затрат.
Точное планирование
Отслеживание плановых дат потребностей материалов для производственных процессов машиностроения за счет построения сквозной MRP-цепочки в системе.
Автоматизированный учет
Автоматизированное ведение учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Консолидация данных
При автоматизации машиностроения все документы хранятся в единой информационной системе. Управленческий, регламентированный учет, а также учет по МСФО ведется в одном месте.
Прослеживаемость процессов производства
Все этапы машиностроения ведутся и контролируются в одной системе.
Задайте вопрос эксперту по автоматизации машиностроения!
Варианты решений | Стоимость | Процесс реализации | Сроки проекта автоматизации машиностроения | Индивидуальное предложение
…и многое другое. Мы проанализируем ваши бизнес-задачи и предложим оптимальное решение на основе нашего многолетнего опыта!
Международные стандарты
Специалисты assino разрабатывают индивидуальные проекты внедрения и настройки бизнес-процессов на основе опыта мировых лидеров машиностроения
Единая проектная команда
Над каждым проектом работает слаженная команда опытных специалистов. За клиентом закрепляется менеджер проекта, который полностью погружен во все тонкости бизнес-процессов
Прозрачный процесс внедрения
Мы выстраиваем доверительные отношения с нашими клиентами: не превышаем бюджет, отчитываемся о каждом этапе проекта и всегда сдаем проекты вовремя
Качественная документация
Каждый этап проекта закрывается документом с подробным описанием выполненных работ. Это упрощает дальнейшую поддержку и развитие системы
Консолидация
При настройке системы мы ориентируемся на стандарты головного офиса, РСБУ и МСФО. Это значит, что документы и отчеты будут создаваться по единой форме в кратчайшие сроки
Техническая поддержка
Выделенные под проект технические специалисты поддерживают стабильную работу системы и быстро решают проблемы в рамках договора о качестве обслуживания (SLA)
Международная консалтинговая компания –
лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.
Профессионалы с подтвержденным опытом и
внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015
Остались вопросы по автоматизации?
Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!