Вверх

Rockwell Automation

Название проекта
ГлавнаяRockwell Automation

Результаты:

  1. Трудозатраты, связанные с заполнением документов и с их корректным отражением в учете, сократились на 35%;
  2. Операционные и административные расходы сокращены на 20%;
  3. В 3 раза увеличена скорость получения управленческой и регламентированной отчетности.

Компания Rockwell Automation построила эффективную систему для управления бизнесом на базе 1С:Комплексная автоматизация 2

Отзыв Заказчика

Спасибо команде assino! Помимо внедрения новой системы, было проведено обучение пользователей на нескольких языках, ввиду того, что в проекте участвовали подразделения, находящиеся в США, Чехии и Польше.

Оксана Рогожина, главный бухгалтер

ООО «Роквелл Аутомейшн»

Бизнес-задачи:
  • Бухгалтерский учет
  • Финансовое управление
  • Управленческий учет/МСФО
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Задействованные решения:
Отрасль:
  • Дистрибуция
Цели
  • Повысить эффективность работы компании с помощью оптимизации и унификации бизнес-процессов;
  • Сократить трудозатраты и временные издержки на ведение учетных процедур и предоставление управленческой и регламентированной отчетности;
  • Обеспечить непрерывность поддержки бизнеса благодаря переходу на новую версию информационной системы.
Задачи
  • Внедрить актуальную версию программного продукта 1С:Комплексная автоматизация 2 в типовом исполнении
  • Перенести из старой системы необходимую НСИ и исторические данные
  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP настроить правила трансляции отчетности по МСФО
  • Автоматизировать регламентированный и налоговый учет
  • Провести обучения пользователей в иностранных офисах компании
  • Настроить гибкие профили доступа в соответствии с compliance-политикой и стандартами компании
Ситуация до старта проекта

Rockwell Automation — одна из крупнейших компаний в области промышленной автоматизации. Клиенты располагаются в более чем 80 странах по всему миру. Штат сотрудников более 22 000 специалистов. На момент старта проекта в компании работала устаревшая версия системы 1С: Комплексная Автоматизация с некоторыми доработками, адаптированными под специфику работы предприятия. Компания развивалась, и функционала программы стало недостаточно под растущие требования.

Переход на новую версию системы доверили assino после многолетнего сотрудничества по поддержке продуктов 1С и уверенность в соблюдении политики compliance при настройке системы. Одним из аргументов в пользу системы была преемственность пользовательского опыта из-за большого количества иностранных сотрудников, которым сложно было бы ориентироваться в незнакомом интерфейсе. Также типовой функционал нового продукта полностью отвечал текущим требованиям заказчика.

Что мы сделали
  • С помощью модуля ATiP:IFRS & GAAP настроили правила трансляции отчетности по МСФО;
  • Автоматизировали управление закупками в России и за рубежом;
  • С помощью системы настроили учет затрат и стоимости товаров и услуг в разрезе проектов в рублях, валюте и условных единицах;
  • Настроили гибкие профили доступа в соответствии с compliance-политикой и стандартами компании и реализовали audit trails;
  • Доработали систему под требования заказчика без изменений в типовом функционале;
  • Обучили англоязычных пользователей русскоязычному интерфейсу ввиду того, что в проекте участвовали иностранные офисы компании.
Результаты
  • Создана единая информационная система для отражения всех операций по основным бизнес-процессам предприятия, работа персонала регламентирована по утвержденным бизнес-процессам;
  • Трудозатраты на заполнение документов сокращены на 35%;
  • Операционные и административные расходы сокращены на 20%;
  • Повышена достоверность полученной отчетности. В 3 раза увеличена скорость получения управленческой и регламентированной отчетности;
  • Обеспечено устойчивое развитие компании с учетом новых направлений бизнеса;
  • В результате качественной корпоративной поддержки assino обеспечивается постоянное обновление системы автоматизации и адаптация к изменениям российского законодательства;
  • Полностью учтены требования заказчика в реализации политики compliance.

У вас похожие задачи? Мы точно знаем, как их решить!

Получить консультацию
Похожие кейсы

Хайджин Кинетик Продактс, ведущий российский производитель средств гигиены, модернизировал многопередельное производство на базе 1С:ERP

Ведущий дистрибьютор систем очистки воды «Русфильтр» повысил эффективность работы после перехода на 1С:Управление торговлей 11

Мировой лидер автомобильной промышленности Oshkosh повысила контроль работы российского представительства с помощью 1С:УПП