Компания Develey внедрила систему 1С для учета многопередельного производства совместно с assino

Цели

  • Улучшить контроль оперативного учета производства;
  • Получить инструмент контроля финансовых показателей компании;
  • Автоматизировать процесс формирования отчетности по МСФО.

Задачи

  • Внедрить ERP-систему для автоматизации производственных процессов компании;
  • Разработать методологию формирования отчетности: внутренней, локальной и МСФО;
  • Синхронизировать данных между 1С и AS400, разработать регламенты и механизмы множественных обменов данными;
  • Провести комплексный аудит всей информационной системы предприятия.

Ситуация до старта проекта

Компания Develey на сегодняшний день является лидером по производству горчиц, дрессингов и соусов в Европе, имеет 17 предприятий в 8 странах, а также экспортирует продукцию в 65 стран мира.

Руководство приняло решение улучшить контроль учета производства, учета финансовых показателей компании, а также автоматизировать и оптимизировать процесс получения отчетности по МСФО. Для решения этой задачи приняли решение внедрить систему 1С, которая позволила бы синхронизировать обмен данными с системой управления производством AS400.

Внедрение системы 1С доверили assino благодаря большому опыту в автоматизации производственных компаний и успешным кейсам по интеграции и синхронизации информационных систем.

Что мы сделали

  • Разработали и внедрили 1С систему учета для учета многопередельного производства и ведения управленческой, бухгалтерской и кадровой отчетности;
  • Разработали методологию формирования отчетности: внутренней, локальной и МСФО;
  • С применением решения assino ATIP внедрили функционал получения учетных данных производства из системы AS400, реализовали процесс обменов данными в рамках систем с разной архитектурой;
  • Для успешного запуска перенесли данные из предыдущей системы учета.

Результаты

  • Внедрена ERP-система, позволяющая вести полноценный учет многопередельного производства;
  • Настроены отчеты, позволяющие производить постоянный мониторинг себестоимости производства;
  • Улучшен контроль оперативного учета производства;
  • Внедрен механизм формирование отчетности по МСФО;
  • Разработаны механизмы и регламенты множественных обменов данными, синхронизированы данные между системами 1С и AS400, что позволило получать и выгружать всю необходимую регламентированную отчетность по данным оперативного учета из центральной системы.

Результатом проекта было внедрение системы 1С для учета многопередельного производства. Внедренное решение отвечает всем функциональным требованиям заказчика.

У вас похожие задачи?
Мы точно знаем, как их решить!

Заказать консультацию