Вверх

Cosmetic Group

Название проекта
ГлавнаяCosmetic Group

Наши результаты:

  1. Повышение прозрачности, полноты и достоверности данных по продажам.
  2. Оперативная обработка заказов клиентов, в том числе, поступающих через сайты компании.
  3. Минимизация трудозатрат для построения специфических аналитических отчетов.
  4. Возможность сбора учетной информации по всем направлениям бизнеса, представление их в общих аналитических разрезах.

Компания «Косметик групп» автоматизировала процессы дистрибуции совместно с assino

Отзыв Заказчика

Внедрение современной системы управления позволило автоматизировать бизнес-процессы компании «Косметик Групп» по различным разделам учета для ведения управленческих, финансовых, логистических, складских задач, задач по бизнес-процессам продаж и взаимодействию с клиентами.

Т.А. Макарова, генеральный директор

Компания «Косметик групп»

Бизнес-задачи:
  • Финансовое управление
  • Управленческий учет/МСФО
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Консолидация данных
  • Интеграция и обмен данными
  • Переход на новые версии 1С
Задействованные решения:
Отрасль:
  • Дистрибуция
Цели и задачи проекта

Цели:

  • Оптимизировать и автоматизировать текущие бизнес-процессы дистрибьютора для полного контроля работы компании: от планирования сбыта до отгрузки товара конечному потребителю
  • Реорганизовать управленческие процессы компании под потребности Заказчика

Задачи:

  • Внедрить актуальную версию программного продукта «1С:Управление торговлей»
  • Адаптировать индивидуальные доработки старого ПО в соответствии с актуальными бизнес-процессам компании
Ситуация до старта проекта

Компания «Косметик Групп» с 25-летней историей — крупный дистрибьютор лидирующих в мире брендов профессиональной косметики — ранее для автоматизации бизнес-процессов использовала ПО на базе платформы «1С:Предприятие 7.7». Данная версия программы являлась устаревшей, а также не покрывала всех текущих потребностей бизнеса. Кроме того, некоторые процессы в компании требовали совершенствования с управленческой точки зрения, а данные в системе – пересмотра, модификации и дополнения.

Перед компанией встала задача по автоматизации текущих процессов, а также на тот момент неавтоматизированных, либо автоматизированных частично. Для обеспечения преемственности пользовательского опыта и данных по рекомендации специалистов консалтинговой компании assino решено было выполнить автоматизацию с использованием конфигурации семейства «1С:Предприятие 8» — «1С:Управление торговлей».

Что мы сделали
  • Установили типовую конфигурацию 1С:УТ, развернули клиент-серверную инфраструктуру;
  • Перенесли данные в новую базу из старых учетных систем;
  • Определили, согласовали и реализовали следующие доработки типового функционала:

— учет по серийным номерам;

— отслеживание оплат заказов в управленческой валюте;

— групповое формирование оплат по заказам;

— разделение прав доступа по регионам, менеджерам и брендам продукции;

— динамическое отслеживание остатков товаров в форме заказа клиента в момент редактирования данных строки;

— резервирование товаров;

— ордерная схема и заполнение товарных ордеров с помощью сканирования штрих-кодов и QR-кодов;

— интеграция с системами доставки (Новая почта и др.);

— фиксация удовлетворенности спроса с использованием заказов клиентов;

  • Настроили интеграцию 1С с двумя интернет-магазинами «Косметик групп»;
  • Продемонстрировали основные возможности новой системы, провели групповое и индивидуальное обучение пользователей.
Результаты
  • Эффективное ведение управленческих, логистических и складских задач, задач по бизнес-процессам дистрибуции и взаимодействию с клиентами
  • Повышение прозрачности, полноты и достоверности данных по продажам
  • Оперативная обработка заказов клиентов, в том числе, поступающих через сайты компании
  • Минимизация трудозатрат для построения специфических аналитических отчетов
  • Возможность сбора учетной информации по всем направлениям бизнеса, представление их в общих аналитических разрезах

У вас похожие задачи? Мы точно знаем, как их решить!

Получить консультацию
Похожие кейсы

Хайджин Кинетик Продактс, ведущий российский производитель средств гигиены, модернизировал многопередельное производство на базе 1С:ERP

Ведущий дистрибьютор систем очистки воды «Русфильтр» повысил эффективность работы после перехода на 1С:Управление торговлей 11

Мировой лидер автомобильной промышленности Oshkosh повысила контроль работы российского представительства с помощью 1С:УПП

Не нашли, что искали?
Мы сделаем Вам индивидуальное предложение!
Спасибо. Мы свяжемся с вами как можно скорее.