UPL внедряет единую систему управления предприятием с помощью assino

UPL Group — один из ведущих мировых поставщиков решений для сельского хозяйства – и ГК assino приступили к совместному проекту по интеграции учетных систем SAP и 1С, локализованных под рынки России и Украины.

Перед руководством представительств концерна UPL Group, признанного лидера в сфере глобальных пищевых систем — компаний ЮПЛ Россия и ЮПЛ Украина (Arysta LifeScience) — встала задача обеспечения интеграции корпоративных информационных систем с головным офисом.

Выбор партнера для реализации поставленной задачи определил проектный подход ГК assino, высокий уровень компетенций специалистов и обширный опыт работы с крупными международными заказчиками.

Основным критерием успешной интеграции с глобальной ERP-системой (SAP, Индия) является отслеживание партий товаров по всей цепочке товародвижения, на основании чего было принято решение по модернизации учетных систем.

Для обеспечения функционала партионного учета и полноценного ведения оперативного контура в едином IT-пространстве экспертами assino была рекомендована конфигурация “1С:Управление торговлей”.

Сергей Воронов,

руководитель проектов департамента внедрения ERP ГК assino.

В рамках проекта автоматизации учетных систем компании ЮПЛ запланировано несколько этапов: 

1. Внедрение конфигурации «1C:Управление торговлей 11» (далее — УТ) в компании ЮПЛ Россия с доработкой функционала под нужды заказчика.
   
2. Перенос данных из действующих у юрлиц бухгалтерских баз «1С:Бухгалтерия 8» в функционал УТ.
   
3. Разработка и моделирование в УТ бизнес-процессов заказчика по разделам учета:
    
• закупки;
• складская логистика;
• продажи.
4. Настройка ежедневной выгрузки документов товародвижения из УТ в 2 бухгалтерские базы 1С.
5. Интеграция системы заказчика с EDI.
   

На данный момент командой специалистов assino уже реализован этап по моделированию в УТ бизнес-процессов заказчика, что позволяет работать с новой базой, и в дальнейшем выстраивать полноценную цепочку взаимодействий между SAP-системой центрального офиса UPL Group и внутренними 1С-системами локальных подразделений России и Украины. Для этого предстоит выполнить следующие задачи: 

1. Формирование отчетности для предоставления управляющей компании UPL Group по разработанным корпоративным стандартам заказчика;
   
2. Интеграция с глобальной учетной системой в Индии (SAP) для централизованного обмена данными:
    
   • Синхронизация и получение нормативно-справочной информации (мастер-данных) из SAP в 1С:
     
   • покупатели, поставщики;
   • материалы;
   • центры доходов и расходов;
   • счета учета.
   • Ежедневная загрузка данных из 1С в SAP:
   • заказы клиентов;
   • заказы поставщиков;
   • продажи;
   • закупки;
   • движения и остатки товаров.

В результате автоматизации бизнес-процессов с помощью современных решений для управления и учета торговой деятельности в компании ЮПЛ на территории России и Украины будет достигнут ряд бизнес-целей: 

1. Настроен прозрачный управленческий учет в соответствии с разработанными корпоративными стандартами.
2. Сокращены затраты на обслуживание ранее внедренных бухгалтерских программ за счет разгрузки оперативного контура учета.
3. Автоматизирован обмен между системами учета представительств в России и Украине с управляющей компанией в Индии.
4. Исключены ошибки двойного ввода благодаря централизованному занесению данных в SAP с последующим их распределением по базам 1С.
5. Введена в эксплуатацию готовая система для комплексного контроля управляющей компанией UPL Group продаж и товарных запасов на каждом этапе работы с клиентами.

У вас схожие задачи? Давайте обсудим их более детально — мы найдем для вас оптимальное решение!