Вверх

Адамант модернизировал систему управления производством на Северо-Западе с помощью assino

ГлавнаяНовости Адамант модернизировал систему управления производством на Северо-Западе с помощью assino

Адамант модернизировал систему управления производством на Северо-Западе с помощью assino

Производственное предприятие холдинговой компании Адамант – крупнейшего многопрофильного холдинга в России – и ГК assino успешно завершили проект внедрения современной учетной системы на базе решения «1С:Комплексная автоматизация 2».

 

Завод «Молодой Ударник» (Адамант СПб) — одно из ведущих предприятий Северо-Западного региона в области производства высококачественного бетона и раствора различных марок. На предприятии расположена испытательно-аналитическая лаборатория, отдел доставки и логистики, большой автопарк, здесь работают дипломированные специалисты в области строительства и строительных материалов.

 

В связи с потребностью значительного расширения функционала по задачам производственного предприятия Адамант по рекомендации экспертов международной консалтинговой компании assino было решено модернизировать действующую корпоративную систему учета «1С:Комплексная автоматизация», внедрив последнюю версию конфигурации.

 

При выборе подрядчика для этого проекта заказчик ориентировался на проектный подход международной консалтинговой компании assino, высокий уровень компетенций специалистов и большой опыт в проектах автоматизации бизнес-процессов производства

 

Cм. также: assino получила статус 1С:Центр ERP – Производство

 

По результатам первого этапа проекта – моделирования, специалистами assino была создана и продемонстрирована модель системы на тестовой конфигурации 1С:КА, описаны дополнительные доработки по функциональным разрывам и предложена оптимальная, точная оценка срока и бюджета оставшихся этапов проекта.

 

В ходе дальнейшей поэтапной реализации проекта внедрения учетной системы производственной компании Адамант СПб были выполнены следующие задачи:

 

  • Разработана целевая модель системы, отвечающая всем согласованным требованиям заказчика по бизнес-процессам предприятия;
  • Выполнены доработки типовой конфигурации 1С:КА по функциональным блокам подсистем Продажи и отгрузки, Закупки, Казначейство, Производство; настроены функции логиста, бухгалтера; разработаны формы отчетности;
  • Развернута новая тестовая и рабочая среда. Настроена учетная политика, проведены начальные настройки в новой базе;
  • Оптимизированы данные справочников: Партнеры, Соглашения, Виды номенклатуры, Номенклатура, Серии номенклатуры, Характеристики номенклатуры;
  • Перенесены данные согласно Спецификации: Справочники и Остатки;
  • Персонал компании Адамант СПб прошел дистанционное обучение;
  • Система запущена в промышленную эксплуатацию в установленный срок и в соответствии со всеми требованиями компании.

«По завершению проекта автоматизации наша компания с помощью специалистов ГК assino достигла основной бизнес-цели – получила готовую к эксплуатации систему управления производственным предприятием с новыми функциональными возможностями. Это позволяет осуществлять постоянный контроль качества выпускаемой на заводе продукции, круглосуточно отгружать заказы, еще эффективнее работать с нашими клиентами, а также контролировать внутреннюю деятельность компании для поддержания высокого конкурентного статуса на рынке стройиндустрии».

Владимир Андронов,

коммерческий директор Адамант СПб.

 

В рамках договора поддержки специалисты assino продолжают сотрудничество с дочерней компанией холдинга Адамант, обеспечивая информационное и техническое сопровождение внедренной системы.

 

У вас схожие задачи? Давайте обсудим их более детально — мы найдем для вас оптимальное решение!

 
Оставить заявку

Не нашли, что искали?
Мы сделаем Вам индивидуальное предложение!
Спасибо. Мы свяжемся с вами как можно скорее.
Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с политикой cookies
Принять
Политика конфиденциальности