Вверх
ГлавнаяERPУправленческий учет в ERP

Управленческий учет в ERP

Детальный анализ бизнес-процессов, общая картина точек роста и оптимизации, управление финансами на новом уровне с помощью постановки управленческого учета в ERP-системе на базе 1С: Предприятие.

Выбираете решение?

Мы знаем, как решить вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных


Функциональные возможности ERP

  • Детализация и визуализация управленческих отчетов в режиме онлайн;
  • Контроль расходов и доходов, движения денежных средств в кассе, на расчетных, валютных и прочих счетах;
  • Многосценарное бюджетное планирование в организации;
  • Отслеживание кассовых разрывов и реструктуризация выплат, условий реализации товаров, задолженностей и кредитов;
  • Консолидация управленческой отчетности группы компаний;
  • Параллельный учет и формирование отчетности по российским и международным стандартам (РСБУ, НУ, МСФО, US/UK GAAP.;

Автоматизация управленческого учета в ERP

Результативное управление компанией напрямую зависит от качества и скорости сбора, анализа и предоставления информации руководству, инвесторам или другим лицам по запросу. Необходимые для решения стратегических вопросов данные автоматически формируются в блоке управленческого учета в ERP-системе в составе комплексных программных продуктов 1С.

Автоматизация управленческого учета в ERP отвечает широкому спектру потребностей компаний разного масштаба и сферы деятельности благодаря гибкости функционала системы.

Для выбора оптимальной конфигурации 1С в целях организации управленческих задач необходимо провести предварительный глубокий анализ бизнеса.

Закажите бесплатный аудит!

Как лучше реализовать управленческий учет в ERP? | Какова стоимость внедрения системы 1С?

Сроки автоматизации? | Этапы проекта внедрения? | Реальная выгода для компании?

На эти и другие вопросы наши специалисты ответят вам после проведения бесплатного аудита предприятия и формирования индивидуального предложения.

Заказать аудит

2 главных требования к УУ

1

Максимально быстрое и точное формирование запрашиваемых данных для отражения ситуации в компании в режиме «здесь и сейчас».

2

Гибкая аналитика текущего состояния бизнеса с детальным разбором причинно-следственной связи для принятия верного стратегического решения.

Этапы постановки управленческого учета

Разработку, внедрение и автоматизацию управленческого учета можно условно выделить в 4 основных этапа. Для каждого предприятия они индивидуальны, но рассмотрим типичный ход проекта.

1

Начальное обследование деятельности компании, куда входят:

  • Анализ текущих бизнес-процессов;
  • Определение основных критериев формирования данных по учету;
  • Сбор информации от ЛПР и согласование с заказчиком ключевых задач.
2

Моделирование учетной системы:

  • Разработка методологии и модели УУ, основных форм управленческой отчетности, основных бюджетных классификаторов;
  • Описание должностных обязанностей компетентных сотрудников;
  • Составление инструкций для форм отчетности, стандартов управленческой отчетности, учетной политики.
3

Внедрение УУ на базе 1С:

  • Написание техзадания программистам на автоматизацию управленческого учета;
  • Внедрение готового ERP-решения;
  • Опытная и промышленная эксплуатация учетной системы.
3

Сопровождение внедренной системы.

Результаты внедрения ERP для управленческого учета

1

Внедрение ERP-системы создает базу для принятия выверенных и своевременных управленческих решений. Повышается достоверность и оперативность получения отчетности по локальным и международным стандартам , так как любые данные можно отследить в точке их возникновения.

  • Ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности в 3 раза;
  • Сокращение операционных и административных расходов на 20%.
2

Все операции по основным бизнес-процессам предприятия отражаются в единой информационной системе, работа персонала регламентирована по утвержденным корпоративным стандартам.

  • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 35%;
  • Значительное повышение прозрачности ведения бизнеса.
3

Автоматизация управленческого учета в ERP значительно повышает контроль расходов и доходов, повышая финансовую стабильность и способность адаптироваться к воздействию внешних факторов.

  • Рост эффективности работы компании в целом;
  • Увеличение прибыли организации на 10%.

Хотели бы получить бесплатную консультацию эксперта?

Оставьте заявку на бесплатную консультацию и узнайте как эффективно автоматизировать ваше производство!

Консультация эксперта

 

 

Мнение эксперта

Константин Семчинов

директор международного проектного офиса ГК assino

С помощью программных продуктов 1С вы получаете идеально выстроенную систему управленческого учета, которая не будет зависеть, например, от кадровых изменений или внешних факторов. Постановка учета особенно актуальна в кризис, это позволяет руководству быстро реагировать на рыночную ситуацию и принимать верные управленческие решения.

Внедрение ERP для целей управленческого учета – это, по сути, внедрение системы качества практически на уровне всего предприятия, что также является весомым преимуществом перед конкурентами.

Используемые ЕРП-решения 1С

1С: ERP – мощная универсальная учетная система, максимально покрывает управленческие, оперативные и регламентированные бизнес-задачи. Рекомендована для средних и крупных компаний с разрозненной структурой, производственным предприятиям, международным холдингам.

Подробнее

1С: КА автоматизирует все контуры предприятия в едином информационном пространстве для эффективного управления ресурсами. Решение идеально подходит для растущего малого и среднего бизнеса, чьи управленческие процессы требуют четкой координации и согласованных действий многих исполнителей.

Подробнее

1С: УТ позволяет планировать и формировать оптимальные финансовые и управленческие решения, контролировать целевые бюджетные показатели. Отличный выбор для автоматизации учетных блоков компаний, осуществляющих любые виды торговой деятельности.

Подробнее

Кто мы

Международная консалтинговая компания –

лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.

Профессионалы с подтвержденным опытом и

внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

ОПЫТ

20+

лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

УСПЕХ

200+

реализованных проектов

КОМАНДА

300+

экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

Получите консультацию эксперта!

Спросите профессионалов.
Решение вашей задачи может быть гораздо проще!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных


Не нашли, что искали?
Мы сделаем Вам индивидуальное предложение!
Спасибо. Мы свяжемся с вами как можно скорее.