Вверх
ГлавнаяERPУправленческий учет в ERP

Управленческий учет в ERP

Детальный анализ бизнес-процессов, общая картина точек роста и оптимизации, управление финансами на новом уровне с помощью постановки управленческого учета в ERP-системе на базе 1С:Предприятие.

Выбираете решение?

Мы знаем, как решить вашу
индивидуальную задачу на основе
нашего опыта!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных


    Функциональные возможности ERP

    • Детализация и визуализация управленческих отчетов в режиме онлайн;
    • Контроль расходов и доходов, движения денежных средств в кассе, на расчетных, валютных и прочих счетах;
    • Многосценарное бюджетное планирование в организации;
    • Отслеживание кассовых разрывов и реструктуризация выплат, условий реализации товаров, задолженностей и кредитов;
    • Консолидация управленческой отчетности группы компаний;
    • Параллельный учет и формирование отчетности по российским и международным стандартам (РСБУ, НУ, МСФО, US/UK GAAP).

    Автоматизация управленческого учета в ERP

    Результативное управление компанией напрямую зависит от качества и скорости сбора, анализа и предоставления информации руководству, инвесторам или другим лицам по запросу. Необходимые для решения стратегических вопросов данные автоматически формируются в блоке управленческого учета в ERP-системе в составе комплексных программных продуктов 1С.

    Автоматизация управленческого учета в ERP отвечает широкому спектру потребностей компаний разного масштаба и сферы деятельности благодаря гибкости функционала системы.

    Для выбора оптимальной конфигурации 1С в целях организации управленческих задач необходимо провести предварительный глубокий анализ бизнеса.

    Закажите бесплатный аудит!

    Как лучше реализовать управленческий учет в ERP? | Какова стоимость внедрения системы 1С?

    Сроки автоматизации? | Этапы проекта внедрения? | Реальная выгода для компании?

    На эти и другие вопросы наши специалисты ответят вам после проведения бесплатного аудита предприятия и формирования индивидуального предложения.

    Заказать аудит

    2 главных требования к УУ

    1

    Максимально быстрое и точное формирование запрашиваемых данных для отражения ситуации в компании в режиме «здесь и сейчас».

    2

    Гибкая аналитика текущего состояния бизнеса с детальным разбором причинно-следственной связи для принятия верного стратегического решения.

    Этапы постановки управленческого учета

    Разработку, внедрение и автоматизацию управленческого учета можно условно выделить в 4 основных этапа. Для каждого предприятия они индивидуальны, но рассмотрим типичный ход проекта.

    1

    Начальное обследование деятельности компании, куда входят:

    • Анализ текущих бизнес-процессов;
    • Определение основных критериев формирования данных по учету;
    • Сбор информации от ЛПР и согласование с заказчиком ключевых задач.
    2

    Моделирование учетной системы:

    • Разработка методологии и модели УУ, основных форм управленческой отчетности, основных бюджетных классификаторов;
    • Описание должностных обязанностей компетентных сотрудников;
    • Составление инструкций для форм отчетности, стандартов управленческой отчетности, учетной политики.
    3

    Внедрение УУ на базе 1С:

    • Написание техзадания программистам на автоматизацию управленческого учета;
    • Внедрение готового ERP-решения;
    • Опытная и промышленная эксплуатация учетной системы.
    3

    Сопровождение внедренной системы.

    Результаты внедрения ERP для управленческого учета

    1

    Внедрение ERP-системы создает базу для принятия выверенных и своевременных управленческих решений. Повышается достоверность и оперативность получения отчетности по локальным и международным стандартам, так как любые данные можно отследить в точке их возникновения.

    • Ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности в 3 раза;
    • Сокращение операционных и административных расходов на 20%.
    2

    Все операции по основным бизнес-процессам предприятия отражаются в единой информационной системе, работа персонала регламентирована по утвержденным корпоративным стандартам.

    • Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 35%;
    • Значительное повышение прозрачности ведения бизнеса.
    3

    Автоматизация управленческого учета в ЕРП значительно повышает контроль расходов и доходов, повышая финансовую стабильность и способность адаптироваться к воздействию внешних факторов.

    • Рост эффективности работы компании в целом;
    • Увеличение прибыли организации на 10%.

    Хотели бы получить бесплатную консультацию эксперта?

    Оставьте заявку на бесплатную консультацию и узнайте как эффективно автоматизировать ваше производство!

    Консультация эксперта

     

     

    Мнение эксперта

    Константин Семчинов

    директор международного проектного офиса ГК assino

    С помощью программных продуктов 1С вы получаете идеально выстроенную систему управленческого учета, которая не будет зависеть, например, от кадровых изменений или внешних факторов. Постановка учета особенно актуальна в кризис, это позволяет руководству быстро реагировать на рыночную ситуацию и принимать верные управленческие решения.

    Внедрение ERP для целей управленческого учета – это, по сути, внедрение системы качества практически на уровне всего предприятия, что также является весомым преимуществом перед конкурентами.

    Используемые  ERP-решения 1С

    1С:ERP – мощная универсальная учетная система, максимально покрывает управленческие, оперативные и регламентированные бизнес-задачи. Рекомендована для средних и крупных компаний с разрозненной структурой, производственным предприятиям, международным холдингам.

    Подробнее

    1С:КА автоматизирует все контуры предприятия в едином информационном пространстве для эффективного управления ресурсами. Решение идеально подходит для растущего малого и среднего бизнеса, чьи управленческие процессы требуют четкой координации и согласованных действий многих исполнителей.

    Подробнее

    1С:УТ позволяет планировать и формировать оптимальные финансовые и управленческие решения, контролировать целевые бюджетные показатели. Отличный выбор для автоматизации учетных блоков компаний, осуществляющих любые виды торговой деятельности.

    Подробнее

    Кто мы

    Международная консалтинговая компания –

    лидер рынка автоматизации международных компаний в России и странах СНГ.

    Профессионалы с подтвержденным опытом и

    внедренной системой менеджмента качества ISO 9001:2015

    ОПЫТ

    20+

    лет разработки и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и их интеграции с SAP, Microsoft и др.

    УСПЕХ

    200+

    реализованных проектов

    КОМАНДА

    300+

    экспертов в практике по бизнес-решениям с обширным техническим опытом

    Получите консультацию эксперта!

    Спросите профессионалов.
    Решение вашей задачи может быть гораздо проще!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных


      Не нашли, что искали?
      Мы сделаем Вам индивидуальное предложение!
      Спасибо. Мы свяжемся с вами как можно скорее.