[contact-form-7 404 "Not Found"]
Отправить заявку
  
Пожалуйста, заполните форму запроса:
ФИО, компания*   
E-Mail*   
Телефон*   
Задача/запрос*   
Проверочный код*   
captcha
  
* - Поля отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения
[_post_url] [_url]
  

Внедрение EDI-решений

Качественное внедрение интеграционного бизнес ПО для управления цепочками поставок и консолидации ИТ интфраструктуры

Компаниям, заинтересованным в эффективном электронном обмене бизнес-данными с клиентами, партнерами и поставщиками, мы предлагем внедрение программных решений ведущего немецкого поставщика продуктов для бизнес-интеграции, компании SEEBURGER AG.

Наш многолетний опыт внедрения комплексных ИТ систем в региональных представительствах международных компаний гарантирует вам успешный EDI-проект. Мы тщательно проанализируем источники данных, настроем правила маппинга (соотнесения) и интегрируем внедренное решение с вашими ИТ-системами, включая основные ERP-системы.

Ма также предлагаем реализацию портальных веб-решений с удобным представлением аггрегированных данных в пользовательском веб-интерфейсе.

На каждом этапе проекта мы предоставляем клиенту полную информацию по статусу работ, чтобы обеспечить его необходимыми инструментами контроля и гарантировать запуск системы в обозначенные сроки.

До начала проекта мы составляем и согласовываем подробную спецификацию необходимой системы и план запуска, отражающий все ключевые этапы. Для эффективной координации действий мы применяем практику организационного комитета: представители заказчика, участвующие в проекте, и консультанты и менеджеры проекта со стороны assino проводят регулярные встречи, чтобы контролировать прогресс работ и оперативно принимать решения по возникающим в ходе работ вопросам.

Наши клиенты еженедельно получают краткий отчет по завершенным этапам и следующим запланированным действиям. Такое сотрудничество в рамках проекта позволяет эффективно управлять рисками и оперативно решать задачи, которые, в противном случае, могли бы привести к существенным задержкам в реализации.

Типовые этапы проекта внедрения

  • Определение проектной команды
  • Согласование целей проекта
  • Анализ рисков
  • Проведение обучающих и уточняющих семинаров для пользователей
  • Анализ ИТ инфраструктуры клиента
  • Согласование плана запуска
  • Разработка прототипа
  • Стандартизация и при необходимости реорганизация процессов обмена данными
  • Планирование потоков данных
  • Установка платформенного решения
  • Настройка интерфейсов взаимодействия и интеграция BIS с другими системами и приложениями (ERP и др.)
  • Настройка соединения по необходимым каналам передачи данных
  • Тестовый запуск, включая тестирование с непосредственными пользователями системы
  • Мониторинг и подготовка отчета по результатам тестового запуска
  • Коммерческий запуск
  • Мониторинг производительности решения
  • Сдача проектной документации
  • Закрытие проекта

На всем протяжении проекта сохранение непрерывности бизнес процессов клиента является нашим приоритетом. Мы предлагаем клиенту не только интеграцию адаптированного под его потребности продукта, но и решение его задач.

Ваше имя (обязательно)

Ваш номер телефона (обязательно)

Сообщение

Отправить заявку
Ваше имя*   
Ваш телефон*   
Задача   
Проверочный код*   
captcha
  
* - Поля отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения
[_post_url] [_url]