Цели
- Повысить прозрачность и управляемость процессами в компании
- Оптимизировать процесс планирования
Задачи
- Оптимизировать ранее внедренное решение
- Интегрировать ERP с системой EDI
- Разработать интерфейсы для взаимодействия локальной и глобально используемой ERP-системой
- Обеспечить отказоустойчивость и бесперебойную работу системы
Ситуация до старта проекта
GlaxoSmithKline — международная фармацевтическая компания, которая с 2000 года работает в сфере здравоохранения. Ее офисы находятся в более чем 100 странах мира, а также есть исследовательские центры в Великобритании, США, Испании, Бельгии и Китае.
Для построения корпоративной информационной системы в компании использовали ERP-систему на базе 1С. Но для корректной передачи информации между локальной и глобально используемой ERP-системой встала задача ее оптимизации.
Что мы сделали
- Провели аудит существующей ERP-системы на базе 1С и доработали ее
- Настроили интеграцию между системой ERP и электронной системой обмена данными EDI
Результаты проекта
- Благодаря реализованным доработкам внедренная ERP-система отличается высокой отказоустойчивостью даже при пиковых нагрузках
- Разработанные интеграционные интерфейсы обеспечивают бесперебойное взаимодействие EDI и ERP-систем
