Результаты поиска:

Автоматизация процесса проектирования: задачи, преимущества

Автоматизация процессов предприятия позволяет добиваться повышения экономического эффекта, результативности его деятельности.

Благодаря проектированию автоматизации технологических процессов сокращается время на сбор информации и формирование базы данных, проведение анализа, данные которого позволяют разрабатывать стратегии развития, на документирование всех операций.

Автоматизация процесса проектирования позволяет, внедряя различные решения, существенно сократить сроки работы над очередным проектом, исключить возможность допущения ошибок.

Системы автоматизированного проектирования

Проектирование является сложным процессом и может выполняться неавтоматизированным способом с использованием средств автоматизации. Если в первом случае вся работа выполняется только человеком, то во втором используется специализированное оборудование, программные приложения.

Основные принципы автоматизации процессов

Независимо от уровня автоматизация процессов имеет единые принципы:

  • согласованность: все действия должны быть согласованными, в противном случае возможно нарушение методики выполнения процесса;
  • интеграция: проектирование систем автоматизации технологических процессов должно предусматривать возможность их интеграции в среду предприятия, на каждом уровне автоматизации должно обеспечиваться взаимодействие с внешней средой;
  • независимость исполнения: автоматизируемые процессы должны быть самостоятельными или с минимальным контролем со стороны человека. Все процессы в соответствии с требованиями должны выполняться без участия человека.

Уровни автоматизации

Автоматизирование всех операций в компании обеспечивает эффективное управление на каждом уровне ее иерархии. Поэтому ее уровень определяется в зависимости от участка, где она внедряется.

Нижний уровень – уровень исполнителей. Здесь проводится внедрение новых подходов к выполнению постоянно выполняющихся операций. Главной целью является выполнение конкретных задач.

Тактический уровень – здесь распределяются задачи для исполнителей нижнего уровня. Примерами таких задач является планирование производства, обслуживания, ресурсами, документооборотом.

Стратегический уровень – обеспечивает решение аналитических задач, разработку стратегий будущего развития компании.

Автоматизация процессов проектирования планирования

Еще не так давно многие компании обходились в своей работе без использования детально проработанных плановых заданий. Сегодня все больше организаций уделяет процессам стратегического планирования максимум внимания, понимая, что это один из эффективных методов достижения высоких показателей результативности работы.

Сегодня в условиях, когда конкуренция только усиливается, возрастает необходимость внедрения автоматизация процессов проектирования и планирования. Это позволит также привлечь интерес инвесторов.

Цели автоматизации планирования

  1. Повышение эффективности принятых стратегических планов. Планирование осуществляется с учетом всех особенностей современного рынка, той среды, в которой ведется бизнес. Учитываются все финансовые показатели, преимущества компании, которые фиксируются в стратегических планах.
  2. Автоматизация процесса планирования позволит существенно экономить ресурсы компании, повышая показатели производительности.

Использование специализированного программного обеспечения позволит расшить перечень инструментов, используемых в процессе планирования.

Преимущества автоматизации процессов планирования

Использование уже готовых решений обеспечивает при оценке проекта целый ряд преимуществ.

  1. Повышается эффективность работы. Это становится возможным благодаря использованию современных методик анализа. Работая сразу над несколькими проектами, руководство компании сможет иметь оперативные данные и динамику их продуктивности.
  2. Системность. Используя специализированные программные продукты, предприятие сможет создавать собственные базы данных. Анализ собранных данных, использование единых принципов и методов оценки результативности проектов, будут разрабатываться эффективные стратегии развития.
  3. Решение кадрового вопроса. Оптимизация планирования возможна за счет повышения квалификации специалистов компании.

Функциональные возможности

Внедрение автоматизации планирования позволяет существенно расширить возможности. Специалисты компании имеют возможность проводить анализ рисков, инвестиционной привлекательности, реальность стоимости предприятия.

Ваше имя (обязательно)

Ваш номер телефона (обязательно)

Сообщение

Отправить заявку
Ваше имя*   
Ваш телефон*   
Задача   
Проверочный код*   
captcha
  
* - Поля отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения
[_post_url] [_url]