Результаты поиска:

Управление финансовыми потоками: основные цели, виды, методы управления

В системе управления работой предприятия наиболее сложным звеном остается управление денежными финансовыми потоками.

Управление финансовыми потоками предприятия

Приток денег в компанию за различные промежутки времени принято называть финансовыми потоками. Они являются совокупностью всех поступлений и трат, осуществляемых предприятием при ведении деятельности.

Современные рынки представляют сложные структуры, поэтому управление денежными финансовыми потоками становится сложной задачей. Высокий уровень конкуренции требует от предприятия задействования новых средств, вливание которых позволит развиваться. Актуальность эффективной системы управления финансовыми потоками предприятия определяют следующие положения:

  • · инструменты управления финансовыми потоками позволяют добиваться стабильности и развития компании;
  • · обеспечивать рациональное формирование и использование активов предприятия в рамках одного производственного цикла;
  • · снижать зависимость предприятия от заемных средств;
  • · ускорять оборачиваемость капитала;
  • · снижать риск неплатежеспособности или банкротства.

Целью управления финансовыми потоками в логистике является обеспечение эффективного использование средств, их инвестирование, повышение результативности деятельности организации.

Система управления финансовыми потоками предприятия, основные виды

Движение высоколиквидных средств любого предприятия делится на различные виды.

Так, в зависимости от системы, управление финансовыми потоками предприятия может делиться на внешнее и внутреннее.

Внешнее управление проходит за пределами одной системы, тогда как внутреннее существует только в условиях отдельной системы, может изменяться в соответствии с изменением основных операций.

По назначению управление делится на:

  • · поступающие средства от операций по инвестированию;
  • · средства от реализации товаров, услуг;
  • · на закупку товаров;
  • · использование активов для формирования статей материальных затрат.

По используемому методу переноса стоимости затрат на стоимость товаров они делятся на следующие категории:

  • · обеспечивающие движение основных средств;
  • · обеспечивающие движение оборотного капитала.

В зависимости от форм расчетов, используемых компанией, средства можно разделить на две большие категории:

  • · денежные средства – наличный капитал;
  • · финансовые – безналичные средства.

По видам связей хозяйственных операций они могут быть вертикальными или горизонтальными. Если вертикальные потоки характеризуются связью между равноправными участниками рынка, то горизонтальные характеризуют взаимосвязь между материнскими компаниями и дочерними.

Методы управления финансовыми потоками

В числе наиболее эффективных методов управления финансовыми потоками можно назвать следующие:

  • · привлечение инвестиций;
  • · дополнительный выпуск акций компании;
  • · использование средств долгосрочных займов и кредитов;
  • · реализация не задействованных в производственном процессе необоротных активов;
  • · сокращение выплат наличными средствами поставщикам, кредиторам.

Основными этапами управления денежными потоками компании являются:

  • · анализ эффективности использования активов компании;
  • · разработка мероприятий, главной целью которых является оптимизация денежных потоков;
  • · составление отчетности;
  • · контроль движения наличных и безналичных средств компании.

Кроме того, методами, которые используются в процессе направления движения финансовых потоков, является проведение анализа и изучения тех факторов, которые оказывают влияние на их эффективность, определение направления движения средств, их планирование.

Управление движением денежных средств на предприятии является системой мероприятий, инструментов, методов, направленных на достижение главной цели – повышение эффективности их использования и получение прибыли.

Преимущества автоматизации управления

Автоматизация процесса, использование специальных прикладных программ является одним из элементов эффективного управления движением средств предприятия. Разработка и внедрение программных продуктов позволит специалистам по финансовой логистике:

  • · находить наиболее действенные методы управления, применение которых позволит наблюдать динамику и структуру высоколиквидных активов компании;
  • · создавать систему расчетов с дебиторами и кредиторами;
  • · находить наиболее выгодные условия задействования заемных средств, привлечения кредитных денег.

Сегодня, когда одним из условий успешной и стабильной работы предприятия становится не только получение оперативной информации, но и адекватная реакция на полученные сведения, автоматизация процесса становится важным элементом эффективного направления и распределения средств.

Ваше имя (обязательно)

Ваш номер телефона (обязательно)

Сообщение

Отправить заявку
Ваше имя*   
Ваш телефон*   
Задача   
Проверочный код*   
captcha
  
* - Поля отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения
[_post_url] [_url]