Результаты поиска:

Управление ресурсами предприятия: система планирования ресурсов, основы, преимущества

Сегодня эффективное управление ресурсами предприятия требует использования новых методов. Одним из таких методов являются системы планирования ERP, обеспечивающие возможность интегрировать сведения обо всех организационных процессах в общую базу. Для этого используются различные программные приложения, однако, центральное место занимает единая база данных, сберегающая сведения из различных модулей.

О возможностях системы

Основу системы ERP составляют прикладные программы. На основании собранных данных единая она позволяет находить эффективные методы управления, учитывая те особенности, которым обладает конкретное предприятие. Отдельные модули, обеспечивавшие принятие эффективных решений в производственном процессе, в управлении финансовыми потоками, трудовыми ресурсами, взаимоотношениями между покупателями и поставщиками, и складскими хозяйствами, становятся при внедрении системы единой базой, и это является преимуществом ее внедрения.

Основные функции система управления ресурсами

Современные системы управления ресурсами состоят из различных модулей, однако, их объединяют следующие функции:

  • внедрение технологических спецификаций, что позволяет более эффективно осуществлять операции по поставке материальных ресурсов, необходимых для производства продукции;
  • изучение спроса и составление на основании проведенного анализа плана производства и реализации;
  • планирование необходимого для бесперебойного производства продукции количества сырья, материалов;
  • ведение договоров поставки и закупок, что повышает эффективность управления запасами;
  • ведение финансового и управленческого учета;
  • руководство проектами.

Факторы успешного внедрения системы

Наиболее весомыми факторами, которые определяют, будет ли внедряемая система эффективной, являются:

  • грамотный подход к организации проекта;
  • привлечение к разработке проекта специалистов компании;
  • определение задач и целей, которые ставятся перед проектом;
  • поддержка со стороны руководящего состава предприятия.

Наиболее эффективная система аккумулирует данные всех используемых компанией программных модулей.

Управление финансовыми ресурсами предприятия

Высокие результаты деятельности любого предприятия возможны только при грамотном управлении финансовыми ресурсами. Внедрение рационального управления финансами позволяет:

  • получить высокий показатель платежеспособности;
  • добиться высокой финансовой устойчивости;
  • обеспечить рост производства;
  • разрабатывать стратегии, направленные на минимизацию расходов и получения максимальных прибылей;
  • гарантировать повышение рентабельности.

В современных системах управления финансами основными источниками данных являются: бухгалтерские регистры учета (главная книга), данные об основных и оборотных средствах, расчетах с покупателями и кредиторами. Используя данные этих модулей, решаются проблемы управления финансовыми ресурсами предприятия.

Трудовые ресурсы

Управление трудовыми ресурсами позволяет принимать решения, основываясь на данных учета рабочего времени, начисленной заработной платы персонала в разрезе по видам деятельности, премиях и поощрительных выплатах персоналу.

Производственные процессы

Модуль управления производственными процессами позволяет:

  • аккумулировать данные о спецификации материалов, используемых в процессе производства готовой продукции;
  • выполнять календарное планирование;
  • разрабатывать методы эффективного управления качеством;
  • регулировать уровень производственных затрат;
  • руководить производственными потоками;
  • разрабатывать и внедрять новые производственные проекты.

Поставки и связями с покупателями

Данный модуль системы управления является важным звеном в цепи. Планирование поставок, составление графика поставок, позволяют обеспечить производственный процесс всеми видами материалов и комплектующих. В случае срыва поставки данный модуль позволяет эффективно отрабатывать претензии поставщикам, выполнять расчеты комиссионного вознаграждения.

Для налаживания связей с покупателями используются модули поддержки клиентов, учет сбыта и комиссионных, предоставление справочной информации.

Выбор системы

От того, какая будет внедряться система на конкретном предприятии, зависит и эффективность принимаемых управленческих решений. Чтобы выбрать оптимальный вариант, в комиссию экспертов стоит включать представителей всех структурных подразделений компаний. Выбор всегда должен основываться на тех задачах, которые ставятся перед руководителями.

Немаловажным аспектом выбора является привлечение консультантов, которые могут оказать помощь в ее подборе и внедрении.

Ваше имя (обязательно)

Ваш номер телефона (обязательно)

Сообщение

Отправить заявку
Ваше имя*   
Ваш телефон*   
Задача   
Проверочный код*   
captcha
  
* - Поля отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения
[_post_url] [_url]